福田汽车用改变创造奇迹

　　11月3日，在福田汽车工程研究总院学术报告厅，福田欧辉客车事业部杨恒在“改变先锋”宣讲会上谈及工作中无暇顾及自己怀孕8个月的妻子时，哽咽地留下了眼泪。台下，福田汽车的领导和数百名福田员工均为之动容。

　　杨恒是福田欧辉客车事业部工艺系统的一名普通工人，和其他10名来自生产一线、市场一线和驻海外一线的员工一起，在北京、山东、广东和湖南4地共6个厂区进行了宣讲，近3000名福田员工直接聆听了宣讲。这11名身边的宣讲员讲述了发生在自己及同事身上的改变行为及成果，在广大福田员工中引起了强烈震动。

　改变：融入企业血脉

　　2011年1月试运营欧曼

　　这是福田汽车党委在内部举行“改变先锋”系列宣讲活动，在总结十六大以来持续改变带来巨大成果的同时，号召全体员工继续以“改变”为思想主线，争当“改变先锋”，以每一名员工，每一个项目，每一支团队在目标指引下的探索求变，创新发展去追求“福田汽车2020”战略目标的实现。

　　在福田看来，改变是福田汽车过去成功的法宝，也是福田汽车未来建设世界品牌的必然需求。只有不断地改变和创新，打造独特的核心竞争力，才能赢得发展，才能使福田汽车立足中国，走向世界。为实现这一远大目标，福田汽车提出了“商业模式 科技创新 管理创新 人才开发 全球化”的经营方略，这是福田汽车改变主题的内容，也是实现“福田汽车2020”战略目标的保证。

　　福田汽车新闻发言人、党委副书记赵景光在宣讲会上表示，改变是创新的开始，人类文明进程的每一步都离不开改变。随着“福田汽车2020”战略的不断推进实施，改变已经成为福田汽车实现全球化发展的主动选择。回顾过往，福田汽车已经把改变融入到了企业发展的血脉之中，融入到了每位员工的思想观念和实际行动之中；展望未来，改变依然是福田汽车开拓进取、转型创新、迈向全球的利器。

　　改变：成就16年辉煌

　　欧曼H4在线检测机器人

　　纵观16年的发展历史，福田汽车一直将改变视为企业发展的灵魂。在全员持续不断的改变中，福田人也在成长。在不断求变过程中，福田员工高猛从福田汽车轻型制造厂总装调试班的普通工人成长为怀柔区首席技师和北京市劳动模范，他参与编撰的《欧曼汽车调试工学习手册》使得调试班的效率从原来人均调试一辆车提升到每天调试2~3辆车。多功能工厂的员工则在提升改进中在3个月内将日产量由80辆提升到240辆。福田汽车南海汽车厂的钟霞利用空闲时间在产品中找出了81个可以改变的工艺件，年节省螺母240万个。福田汽车长沙汽车厂的钟亮在自我突破中，从一名文科生转岗成为一名的营销人员……在福田，改变的例子不胜枚举。

　　改变成就了福田汽车16年的辉煌发展。在战略层面，从“百家法人造福田”开始，到实现“4年3大步”的历史性跨越，再到“2020战略”的发布；在管理领域，从TPS的推广到结合自身实际逐步创新，再到“集成知识 链合创新”以及“产业集团+SBU”管理模式和“1+N”管理模式的建立；在产品开发中，从零起步开始闯进汽车行业，再从单一轻卡产品转入全系列商用车谱系；在市场布局上，从原有的立足全国逐步到着眼全球，并连续两年保持全球商用车销量……福田汽车的每一步成长都离不开改变。

　　为把握全球化发展的新机遇，福田汽车将以“改变先锋”活动推动更多的改变。

　　改变：铸造世界品牌

　　欧曼生产车间

　　在2012年7月福田汽车年中经济工作会上，福田汽车党委书记、总经理王金玉正式号召全体员工牢记并践行“改变”，争做“改变先锋”。

　　科学的改变必须有坚定的目标做指引，以改变为主题的“福田汽车2020”战略从研发、生产、管理、营销等各个环节全面阐释了改变的目标，为每一位福田员工指明了改变的方向。

　　从以轻型卡车打开市场，到商用车产品全系列发展，福田汽车的每一步成功都建立在“产品改变”的基础上。在“福田汽车2020”战略2.0版本中，福田汽车又提出5大转型，其中产品转型将“由投资类产品向消费类产品转型”，同时提出“低端向高端转型，打造世界标准的中端产品”。

　　福田汽车在产业架构上的改变也同样在稳步推进，即：以汽车及新能源汽车为基本主体，采用“关联拓展、集约经营”原则，形成相互支持、相互促进、协调发展的6大产业架构。

　　在市场方面，福田汽车进一步细化了这项国际化战略：2011~2015年首先重点推进在印度、俄罗斯市场的产业化，使之形成标杆，然后再复制到巴西、印尼、墨西哥等重点市场；2016年后突破北美、欧盟、日韩3个发达国家市场。

　　同时，在管理改变方面，福田汽车明确提出搭建“1+N”的管理架构，其中的“1”是指总部，是负责战略与控制、预算与绩效、产品创造和服务平台；“N”是指运营主体，分为事业本部/事业部两类，主要负责按产品类别划分的各业务单元的运营，使其转型为面向市场竞争的主体。

转型创新已然成为中国乃至全球经济发展的共同选择，改变渗透在福田汽车发展的方方面面，落实在福田汽车每位员工的行动中。改变已经成为福田汽车的基因和正能量，为福田建设世界品牌汇聚起强大的人力资本和不竭的动力。